郑也夫谈国际杯①国际杯的启示：未来是游戏的国际
“人均花3万”，年轻人爱上非洲游
我好了，先回去上班了
辛格没有阐明国防部将采纳的详细举动，仅表明奥斯汀已指示北方司令部司令拟定并履行相应计划。据辛格说法，国防部的支撑将贯穿2024年竞选活动、推举投票和2025年1月20日的新任总统宣誓就职。
特勤局发言人同日表明，自前总统唐纳德·特朗普在一场野外集会上遭枪击以来，特勤局已强化竞选活动安保。作为这一使命的组成部分，国防部向特勤局供给的额定支撑触及后勤、运送和通讯等方面。（央视新闻）
美国建立国防安全协作局（DSCS）
英国树立监管立异办公室以促进增加
Reuters10月8日音讯，英国政府宣告树立一个新的监管立异办公室 （RIO），以加快赞同人工智能等新技能在医疗保健、太空和无人机范畴的运用。RIO 将促进尖端技能商业化，并有助于行将举行的世界出资峰会。10 月 14 日，英国拟举行世界出资峰会，英国首相基尔·斯塔默 （Keir Starmer） 和财政部长雷切尔·里夫斯 （Rachel Reeves） 将在该活动中招待主权财富基金、企业和基础设备基金，以显现英国的敞开情绪。据悉，新安排将与现有监管安排协作，促进经济增加。
美国树立国防安全协作局（DSCS）
据美国防部10月1日音讯，美国防部当日宣告正式树立国防安全协作局（DSCS）。美国防部副部长凯瑟琳·希克斯表明，美国遍及全球的军事同伴网络是坚持其相关于战略竞赛对手的优势的要害。DSCS这一新部分树立的意图是帮忙国防部全面监督和办理安全协作人员，一起坚持对作战指挥等级练习有素的安全协作专家的举动操控。
美国发布2024版《立异使命国家立异途径》
据白宫科技政策办公室（OSTP）10月3日音讯，OSTP与动力部、国务院联合发布2024版《立异使命国家立异途径》。该文件要点介绍了拜登政府关于清洁动力技能立异所采纳的举动，较2023版，本次发布的文件增加了《通胀削减法案》与《两党基础设备法》所触及的出资与举动，提出继续展开世界协作，树立要害技能才干，保证2030年将美国温室气体排放量削减50-52%，到2050年完结净零排放经济。
美国与波兰加强网络安全和新式技能协作
据美疆土安全部（DHS）10月3日音讯，DHS与波兰数字业务部签署一份体谅备忘录，深化在网络安全和新式技能范畴的协作，尤其是在网络政策和战略、安全规划作业、信息同享、事端呼应、人力本钱开发和新式技能等范畴的沟通。DHS各实体，包含网络安全和基础设备安全局 (CISA)、战略、政策和方案办公室以及科学技能局，将与波兰数字业务部及其国家研讨所一起推进此次协作。
新美国安全中心发布：《美国国防部怎么应对创新和选用新技术方面的应战？》
2024年9月25日新美国安全中心发布《美国国防部怎么应对立异和选用新技能方面的应战？》（Integration on for Innovation：A Report of the CNAS Defense Technology Task Force），文章评论了美国国防部在应对立异和选用新技能方面的应战过程中触及到的七个整合要素和五种失利方式。元战略编译陈说首要内容，旨在为读者介绍美国国防部在新式技能运用方面的举动和应战。
一、摘要
2023年8月，美国国防部副部长凯瑟琳·希克斯清晰指出，美国国防部有必要在“发明并运用革新作为军事时机”方面做得更好。要运用美国国防立异的一切要素，从最大的国防承包商到最小的新进入者。美国国防部领导者正在寻求将私营部分的前进归入军事才干中。现在，许多项目是自下而上的，由战斗人员驱动的举动，以处理特定战术需求。尽管也有一些由领导层驱动的自上而下的项目，但这些项目往往需求部分最高层的领导者来推进并打破官僚妨碍。尽管这些项目在安排和权限方面现已获得了明显开展，但在大规划施行新才干方面依然存在妨碍和应战。
二、立异问题
首要，本文将美国国防立异界说为进步作战人员的才干，即经过技能、概念和流程，明显进步作战潜力、适应才干和功率，或添加对手的本钱。美国国防立异有助于开展和布置其新的军事才干。其次，在当今世界格式下，为什么比以往更需求供给新技能、发明新概念并树立新流程？许多人发现，采办体系对战场需求的呼应好像过于缓慢。只要在最高层的直接干涉下，采办体系才干在短时刻内做出最佳呼应。这类应战不只限于战时，方案性和程序化的现代化项目也难以准时按预算交给。美国国防部需自动承受流程革新，以便将新式技能转化为作战预备。
美国国防部内部十分重视怎么穿越“逝世谷”，即公司从构思到出产之间所面对的距离。从构思到出产，公司至少有必要穿越三个山沟：从构思到研制资金、从研制资金到原型、从原型到出产。在从构思到研制资金的阶段，公司有必要确认并压服政府安排，使其信任新构思值得投入研制资金。在从研制资金到原型的阶段，公司有必要担任地运用资金来制作可行的模型。从原型到出产的阶段，公司有必要与一个或多个政府团队亲近协作，办理从测验和运营验证到开发制作设备和合同颁发等一系列杂乱使命。跨过这些“逝世谷”需求了解政府流程和利益相关者。关于许多新进入者来说，在很多美国国防部办公室中找到切入点本身便是一项应战。“逝世谷”不能被了解为单一的事物，而是一系列应战。尽管可以缩短这些应战的时刻，拟定路线图，拓荒路途，但其是无法消除的。要跨过“逝世谷”，需求美国国防部很多领导者的了解、支撑和协助。
三、大规划高速开展的七个要素
（一）高档领导支撑
成功始于领导力，也总算领导力。关于美国国防部的国防立异而言，要害领导者包含副部长、服务秘书、项目履行办公室（PEO）。这些领导者可以推进快速决议方案、简化流程，并营建一种危险承当文明。高档领导在保证要害项目装备恰当人才以获得成功方面发挥着要害作用，一起，高层领导的支撑为人员、流程和资金方面的支撑发明了必要条件。美国国防部高层领导的支撑有必要与工业界高层领导的支撑相结合。美国国防部早就知道到在项目的出产和保持阶段与工业界树立亲近协作关系的优点。但是，这种协作关系在技能侦查、孵化、基础研讨和概念开发方面却不为人知。美国政府与美国工业界在才干生命周期中的协作具有积极影响。
（二）赋能产品团队（Empowered Product Team）
赋能产品团队是立异才干开展的中心驱动力。团队有必要交融技能专家、工程师、收购人员和预算人员的多样化经历。相比之下，传统的项目团队或许过于专心于流程合规，反而损害了产品交给和战斗才干效果。1990年代的收购革新使人们知道到了产品团队的重要性，许多安排成功地选用了这一模型。在戎行或安排、收购安排和研制人员等层次引进或添加产品团队，可以拓展视界。美国国防部还查询到了一种躲避危险的文明，在这种文明中，恰当承当危险往往会导致有关部分的查询。即便没有发现不妥行为，并且检查支撑选用新办法，查询本身也会产生寒蝉效应（Chilling Effect），一起多层官僚批阅也助长了躲避危险的文明。赋能产品团队应该得到奖赏，而不是由于推出最低极限可行产品、承当危险和进行实验而遭到赏罚。这些行为和实践关于与工作树立值得信任的协作伙伴关系至关重要。
（三）界阐清晰的问题陈说
大西洋理事会国防立异选用委员会（Commission on Defense Innovation Adoption）以为，“美国国防部供给的体系往往满意十多年前界说的需求。”从头界阐清晰的问题陈说可以带来明显改变。界阐清晰的问题陈说不是一份详细描述门槛和方针性能方针的文件。相反，它应该短小精悍地阐明在更大的使命和全体战略辅导下要处理的问题。界阐清晰的问题陈说应满意详细，以辅导开发流程，但又不能过于详细，以至于成为指令。它是一个使命需求陈说，概述了一个要害的操作问题，并答应授权的产品团队探究和迭代一系列处理方案。经过将需求与特定处理方案别离，清晰的问题陈说也可以下降商业技能的准入门槛。这种办法不只为立异运用商业现成技能或衍生技能发明了时机，并且可以拟定为非秘要，易于与非传统供货商同享。
（四）依据终究用户反应进行迭代
依据终究用户反应进行迭代是成功交给新功用的要害要素。跟着功用越来越多地由软件而非硬件界说，功用有时机不断演化，而不是在终究用户提出需求之前原封不动。因而，在商业范畴，灵敏开发实践已逐步替代了更重视次序的产品交给办法。美国国防部应在恰当的情况下选用这些实践，保证在终究用户和开发人员之间树立良性、快速的反应循环。清晰的问题陈说和赋能产品团队是成功与终究用户迭代的要害。清晰的问题陈说为迭代处理方案供给了必要的灵敏性，旨在满意使命需求，而不是依据过于严厉的要求构建功用。
（五）收购买卖技巧
要想在美国国防部收购体系中进步速度，需求把握收购方面的专业常识，其触及可重复流程和定制办法。例如，首席数字和人工智能办公室（CDAO）与人工智能社区运用不同的合同办法，以统筹速度和规划。为特定处理方案匹配最合适的合同东西，使产品团队可以“自动办理数据权力、供应链和可制作性等问题。”这类赋有发明性的收购办法应被记录下来，并在美国国防采办大学（Defense Acquisition University）用于教育，由于它们着重了收购技巧怎么带来更好的成果。
（六）清晰过渡协作伙伴
为战斗人员布置立异才干需求在开发、出产和维护的每个阶段都有过渡协作伙伴。过渡协作伙伴是“可以在测验期间向供货商供给反应、倡议资金支撑并拟定对项目终究成功至关重要的训练和维护战略的终究用户”。关于飞机、轮船和弹药等传统收购项目，过渡协作伙伴从项目伊始就广为人知且参加其间。当需求为不符合传统的硬件、软件和服务类别寻觅过渡协作伙伴时，或许会遇到应战。例如，人工智能、网络、自主性、数据办理、网络和战场感知等许多技能都与传统的过渡协作伙伴不匹配。此外，许多新式才干以自下而上或自上而下的办法呈现，没有确认的过渡协作伙伴。过渡协作伙伴终究承当与布置和整合新才干相关的危险到现有的作战体系中。作为危险担任人，这意味着要决议该才干何时“满意好”可以投入战场，以及哪些认证是满意紧迫需求，以及是否可以放宽任何认证。过渡协作伙伴有必要承当职责，由于收购体系在下降收购危险时往往隐含了作战危险。为了有效地与终究用户的反应进行迭代，过渡协作伙伴有必要支撑这种办法，与产品团队和全体收购技能同步。
（七）继续的资金支撑
终究一个要素或许最为重要。杰出的规划和担任任的财政履行需求安稳的资金支撑。即便签订了合同，也不能保证资金会用于这项作业。安稳的出资可以使工作（无论是最大的首要参加者仍是最新的参加者）在开发、出产和维护活动中做出正确、高效的挑选。为了运用外部本钱弥补和支撑政府出资，政府资金有必要向外部本钱来历宣布共同的需求和许诺信号。
资金推迟会导致要害的工作协作伙伴从头分配人力本钱、出产设备、研讨实验室和其他公司资源，由于他们需求从其设备、设备和职工中获取报答。出产的中止和重启会导致功率低下和全体本钱添加。
四、失利方式
在开发这七个要素的过程中，CNAS国防科技作业组（Defense Technology Task Force）还发现了国防立异作业中常见的失利方式。这五种方式贯穿于一项活动的不同要素，以及项目生命周期的不同阶段。上述有利于开展的七个要素中的许多要素旨在缓解这些失利方式，但有些要素需求深化的结构革新才干处理。这五种失利方式包含：
（一）过度保密
维护国家安全信息至关重要，但是美国国防部常常过度保密，反而不利于其本身开展。过度保密会推迟才干开发，并进步新参加者进入的门槛，特别是在数据办理和软件认证方面。假如可以在或许的最低保密等级下操作，而不是默许运用最高保密等级，将有助于进步项目速度和扩展项目规划。
（二）资金需求与实践不符
经过验证的需求并不一定意味着紧迫需求。一起，紧迫需求也不一定意味着资金到位。尽管需求、作战人员的需求以及美国国防部收购的体系可以更好地匹配，但由于优先级、时刻表、预算和要挟评价方面的差异，完成完美匹配是不或许的。知道到这些差异，可以提醒美国国防部在满意很多利益相关者的需求时所面对的杂乱性。
（三）要求过于详细
满意使命需求或许不同于满意详细要求。在从传统了解的收购（如大型防护渠道）转向具有新作战概念的可耗费才干时，这一理念一直是一个应战。才干效能的终究仲裁者应该是终究用户或作战人员，假如过于详细的要求推迟了才干的布置，那么作战人员将承当危险。
（四）领导层改变
一个项目或产品或许得到现任领导的大力支撑，但政治改变或定时的人员轮换或许会导致领导层的支撑和优先事项产生严重改变。立异方案和活动需求广泛的利益相关者支撑。尽管依托单一的支撑者或许很便利，但这为方案或产品带来了相应的失利危险。
（五）监督和查询不妥
只需看看“仿制者”（Replicator）方案这一价值5亿美元的活动，便可见立异活动常常遭到反常严厉的检查。美国国防部副部长最近说到，自2023年10月以来，她的办公室均匀每周就这一占美国国防部总预算0.059%的项目向美国国会报告一次。尽管保证美国国防部防止诈骗、糟蹋和滥用是至关重要的，但在危险、监督与速度之间需求获得平衡。
五、定论和主张
（一）进步立异领导力
美国国防部的高层领导需求运用清晰且揭露的方针，要点放在具有可量化方针的举动。这不只对短期内的成功至关重要，还关于改进整个部分的立异文明起着要害作用。此外，立异的要害在于行为的改变，而非单纯的流程现代化或创立新安排。美国国防部副部长和参谋长联席会议副主席需站在这一革新的最前沿，带领部分加速立异。一起，领导者需清晰传达立异的方向和愿景，并经过授权、奖赏以及认可成功的团队来增强团队的动力，一马当先，而非流于方式。
（二）支撑人员
美国军事部分和美国国防部长办公室需求为立异领导者创立人才办理和工作开展途径，经过在运营、研制和收购方面的使命轮换，培育有出路的人才。美国国防部要扩展立异规划，团队领导有必要具有跨功能技能，以应对任何研制和收购活动中呈现的应战。美国国防部在培育立异领导者时，需平衡对高绩效人才的特别待遇与美国军方着重一致、相等和规范工作路途的传统人事办理之间的对立。高档领导还有必要鼓励而不是赏罚恰当的冒险行为。以认可、提升时机、领导支撑和经济奖赏的方式供给鼓励办法，可以培育一种以使命为中心、勇于冒险和重复处理问题的文明。一支具有正确常识、技能和才干的职工部队关于快速、大规划地开展是必不可少的。
（三）创立迭代、灵敏的流程
美国国防部需在最大程度上推进模块化、灵敏、迭代和呼应性办法的采办文明，掩盖尽或许广泛的项目范畴。树立技能基线关于成功履行项目至关重要，但是这一方针有必要与快速改变的技能和要挟环境相平衡。2009年《武器体系采办革新法》着重在项目前期尽早消除技能危险。但是，这种办法与模块化、敞开架构体系的实际相冲突，由于后者可以跟着项目的开展供给增强的才干。跟着软件界说和软件驱动体系的遍及，模块化、敞开架构体系供给了比传统单体架构体系更快速晋级的时机。美国国防部应尽早决议需求购买的硬件类型，并构建可以跟着使命需求改变而演进的软件体系。
（四）进步立异速度
美国国防部需求添加选用快速迭代办法完成才干实战化的项目数量。但是，要完成这一方针，美国国会有必要供给灵敏、及时的资金。此外，美国国防部还有必要进步对收购技巧和商业可用技能的知道，以加速立异速度。
今天A股三大指数小幅震动调整，到收盘沪指跌0.07%，深成指跌0.05%，创业板指跌0.26%。
商场共3468只个股上涨，1681个股跌落。
关于“信达地产建立300亿元纾困基金接盘天津117大厦”的音讯近来在网络疯传，《每日经济新闻》记者（以下简称每经记者）3月26日上午向信达地产方面求证时得到以上回复。
与此一起，每经记者也以市民身份联系了天津12345，关于信达地产是否接盘、天津117大厦是否复工的咨询，接线作业人员表明“咱们这边查询不到复工的音讯，需求派单去咨询”。
本年以来，关于117大厦复工的音讯现已传了多次，各大交际渠道也不时有人发布所谓“复工发展”。关于复工风闻，每经记者此前曾向建造方和天津本地工程圈人士求证，但均未得到有用回应。
3月23日，有家住117大厦邻近的网友在交际渠道发布音讯称，“没有看到工人，也没有听到机械的声响，对是否复工有点置疑”。
本文来历：年代财经 作者：陈泽旋
图片来历：图虫构思
“每天早上起来看一眼‘117’，就知道气候怎么了。”天津当地人这样说道。
他们口中的“117”指的是高银金融117大楼，总层数117层，坐落天津四大城郊之一的西青区，为总建面高达200万平方米的巨无霸归纳项目“新京津·高银全国”的写字楼。
2007年，由数码电子职业转投房地产的潘苏通，欲借力天津项目在环渤海区域打响名号，假如全部顺畅，这个项目最迟应在2016年之前连续竣工，而高达597米的“117”亦会成为华北榜首高、全球第三高的修建。
惋惜的是，转瞬14年曩昔，“117”没能成为华北榜首楼房，却成为了我国榜首高的烂尾楼。这栋有地标性含义的大楼在某种程度上并没有违反它的初衷，天津当地人告知年代财经，虽然他家间隔“117”不算近，但“仍是挺好的，看到117就能找到家的方向”，而不少人每天起床后习气远眺“117”，假如看得到它，就意味着当天的气候应该不错。
潘苏通梦碎天津卫，但他成为开展商的愿望终究仍是完结了。2016年，潘苏通旗下上市公司之一高银金融开发的高银金融世界中心竣工，这个坐落在香港九龙湾的27层高商厦，是潘苏通14年房地产生计里，为数不多完结开发的项目。
进入香港房地产商场的10年间，潘苏通屡次堕入风云，多个项目未完结开发便被沽售。高银集团的官网可显现，现在其具有的房地产项目有四个，包含天津的高银全国、广州松日大厦、香港九龙湾的高银金融世界中心，以及香港何文田的住所项目傲玟。
傲玟项意图拿地时刻为2016年3月，并于2019年10月份初次揭露预售，现在虽未竣工但处于开发的后期阶段，假如全部顺畅，傲玟有时机成为潘苏通又一个完结开发的项目。可是，近来香港地政总署一纸公函撤销了这个项意图预售楼花同意书，这一稀有事情，很快在香港商场引起热议。
依据香港地政总署的公告，傲玟实项目际上已于上个月27日被撤销了预售楼花同意书，触及住所单位数目高达379套。年代财经了解到，傲玟将建造6栋住所楼，算计供给401套住所，其间包含379套规范户型和22套特征户型。
值得一提的是，内地的“商品房预售准则”实际上起源于香港，而香港的“预售楼花同意书”相当于内地的“预售证”，“楼花”的概念则与“期房”对应。在获得预售楼花同意书之前，开展商或署理公司不得向购房者收取订金或“留位费”，更不答应将房源对外出售。
为保证购房者的权益，依照规则，开展商向香港地政总署请求预售时，应达到两个条件，其一是保证地价已全数付出，二是证明有才能付出修建费，规则要求开展商在信任户口内存入所需的修建费。
香港运送和房子局在回应媒体查询时表明，傲玟开展费用超标，在该局的屡次要求下，开展商仍未能证明其财力足以应对超标费用，因而撤销了该项意图预售楼花同意书。一起，这是自1997年以来，地政总署撤销同意书的第9个住所项目，在香港商场并不多见。
香港地政总署的公告显现，傲玟的卖家未金鋑有限公司（下称金鋑）。年代财经从香港公司注册处了解到，该公司的仅有股东为注册于英国维尔京群岛的私家公司金惠出资有限公司（下称金惠）。
傲玟项目地点地皮，由潘苏通旗下上市公司之一高银金融于2016年3月以63.81亿港元获得，坐落香港何文田常盛街九龙内地段第11257号。2016-2018年期间，潘苏通别离以25.52亿元和64亿元，获得金惠40%和60%的股权，由此100%控股金惠。不过，现在高银集团的官方网站展现的地产项目仍包含傲玟。
金鋑回应香港媒体时表明，接下来将调整战略，将傲玟的出售方法由楼花改为现楼，并称项目有决心于短期内竣工，会争夺赶快竣工；罢了购买楼花的买家可选择持续完结生意合约，也能够即时撤销成交，依照生意合约公约退回订金及利息。
潘苏通本来从事电子数码职业，2007年开端房地产出资，首要经过控股的高银地产（2017年退市）和高银金融两家上市公司进行。在2017年退市之前，高银地产旗下仅有的一个项目为天津的高银全国；而香港的房地产事务则由高银金融担任，该渠道的榜首个项目即高银金融世界中心，第二个为傲玟。
在房地产事务上，高银金融体现得更为进步。年代财经计算得知，自2011高银金融初次进入房地产事务以来，至少6次招标地皮或收买，而成功获取的地皮有4宗。
不过，在转型为开展商的14年来，潘苏通真实完结开发并投入使用的项目不多，香港的高银金融世界中心是其一；与被撤销预售楼花同意书的傲玟比起来，其他项意图命运更为曲折，或许烂尾至今，或许易手别人。
潘苏通旗下最为闻名的烂尾项目即天津的高银全国，该项目坐落天津城郊的西青区，包含中心商务区、富国高银豪宅区以及天津环亚世界马球会，地上总建面高达200万平方米。
该项目不只以烂尾面积巨大而著称；规划的写字楼高银金融117，更是因修建体高达597米且烂尾时已封顶而闻名全国，乃至被戏称为“我国榜首高的烂尾楼”。
年代财经了解到，该项目总出资约700亿元，2015年7月高银地产曾对外泄漏已投入400亿元，余下资金来历将为售楼收入及大股东出资，而该项目因定位失利和定价过高，在2013年初次开盘后，出售并不顺畅。
年代财经了解到，彼时富国高银的出售均价高达4万元/平方米，而即便是在的今日，项目周边要点开展的张家窝和精武镇片区，均价也仅介于2-2.2万元/平方米。
了解富国高银的中介告知年代财经，现在富国高银住的人很少，当年的买家很多为出资客，但因为高银全国罢工，富国高银的业主“不只不住，还在往外卖”。不过，因为地点片区没有新的规划，且业主报价过高（2.7-4万元/平方米），“不太好卖，并且买家赌高银全国复工，赌的成分太高了”。
“罢工大概有6、7年了，可是我有时候也看到有人在干活，不知道他们在干嘛，横竖现在没有动态”，上述中介说道。
此外，高银集团旗下另一内地项目广州黄埔松日大厦，由私家公司广州富大房地产开发有限公司持有，该项目亦是从2017年便罢工至今。而潘苏通旗下另一地产渠道高银金融，虽然成功开发了高银金融世界中心，但实际上亦是风云不断。
该渠道在2011年初次进入房地产事务，2011-2018年，成功获取的地皮有4宗，包含高银金融世界中心、傲玟、地铁何文田站榜首期开展项目，以及启德新九龙内地段第6591号地块。后三者均为住所用地，拿地时刻在2016年到2018年期间。
高银金融被指高杠杆拿地，其财政危机于2019年开端暴露端倪。2019年高银金融子公司骏腾出资曾以111.24亿元的价格中标启德第6546号地块，可是就在付出地价余额的当天，高银金融召开了紧迫董事会会议，8名董事会成员有6名支撑暂停向骏腾出资供给清付上述启德地块的财政赞助，由此高银金融抛弃了上述地块。彼时，高银金融给出的退地舆由是该项目为“长期出资项目”，不可分拆出售，出资额大且报答期长；另一方面，则是因为商场环境急速改变。
而商场则多认为是债款压力导致高银金融抛弃。高银金融的陈述显现，到2019年12月31日，公司营运资金约为52.17亿元，现金及现金等值以及已典当银行存款合共约为25.5亿元；而计息银行及其他假贷则高达154.83亿港元。
尔后，高银金融亦因经济状况下滑及清付价值需求巨大现金额，而延期对潘苏通私家持有的九龙湾宏泰道7号之新九龙内地段第5948号的收买；而前文提及的启德新九龙内地段第6591号地块，亦于2020年出售给私家买家陈壮荣持有的彦佑公司，从而为公司保存更多现金。此外，高银金融世界中心亦因债款问题而被接收，高银金融失掉相关隶属公司运营的控制权。
值得一提的是，高银金融与潘苏通之间的买卖并不罕见。除了高银金融本来方案收买的第5948号地块，前文提及的傲玟和地铁何文田站榜首期开展项目，已于2018年卖予潘苏通旗下的私家公司。
但财政窘迫已涉及后两者。其间，傲玟因开展商未能供给财力证明而被撤销预售楼花同意书；地铁何文田站榜首期开展项目，则在本年2月传出易手鹰君集团的音讯，而与高银金融签署过重组协议，由此获得该项目优先购买权的长实集团，则在得知此音讯后，将潘苏通及其私家公司告上法庭。
在投身房地产之后，潘苏通曾愿望成为“高端大型归纳地产项意图开展商”，但14年曩昔，全部又好像回到了原点。
依据阿里法拍信息，此次拍卖标的物名称为“广州富大房地产开发有限公司名下KXC-D2-2地块运用权、在建工程及少数工作用品。”
项目评价价值为25.6亿元，起拍价为20.5亿元，修建面积为22.6万平方米，土地性质为商服用地，运用截止日期为2049年8月30日，只剩27年土地运用权。
12月7日晚间，深职院房地产研究所所长邓志旺在经过微信在承受《每日经济新闻》记者采访时表明，“在当下市场环境下，超20亿元的金额，阐明全体体量还算是很大的，较大的金额可能会成为不少组织出资者的考量要点，不过项目所在区域为广州科学城中心区域，不扫除后续有央国企来接盘。”